Author: nck

Tilbudskalkulationsdiagram for hovedentreprisen - Konvertering og ombygning af Tordenskjoldsgade 7-9

Kalkulation - Egenproduktion

Hovedentreprenørens kalkulation

Modtaget tilbudsliste
- med ydelser

Drejebogsskitser
- Hovedpunkter på
tilbudslisten

Delydelse

Ressourcer
- Materialer
- Tidsforbrug/Bemanding
- Sikkerhedsforanstaltninger
- Materiel

Delydelse

Ressourcer
- Materialer
- Tidsforbrug/Bemanding
- Sikkerhedsforanstaltninger
- Materiel

Materialekatalog

Delydelse

Ressourcer
- Materialer
- Tidsforbrug/Bemanding
- Sikkerhedsforanstaltninger
- Materiel

Tilbudssum
Egenproduktion

+
+

Bruttosum
underentreprenører

=
+

Hovedentreprenørens
tilbudssum

Indkomne tilbud
fra
underentreprenører

+
+

Fortjeneste og
Administrations-
omkostninger

Øvrige omkostninger
De er variable fra sag til sag i forhold til hovedentreprenørens strategi, om han udbyder eller varetager de omkostninger der er forbundet med byggepladsindretning/
etablering
Sagsspecifikke omkostninger
- Byggeleder
- Færdiggørelse af PSS
- Omkostninger til byggeplads-
etablering
- Drift af byggeplads

Mængdeopmåling

De udregnede priser overføre til tilbudslisten,
hvorefter tilbuddet fremsendes til licitation

Variable omkostninger

+
+

Sociale ydelser

+
+

Firmaets faste omkostninger

=
+

Kostpris

x
+

Bruttofaktor
(APO+ØO) / (DPO) x 100

=
+

Bruttosum
Egenproduktion
(ekskl. U.E - Lev.)

Tilbud fra
Underentreprenør og
Leverandører

+
+

Fortjeneste
og
Administration

+
+

Bruttosum
Underentreprenør
og
Leverandører

=
+

Tilbudssum
Egenproduktion

Evt. sparerunde efter licitation
- Besparelse på egenproduktionen
- Besparelse for underentreprenørerne

+
+

=
+

Hovedentreprenørens
tilbudssum inkl. besparelser

Kalkulationen er opdelt i 3 omkostningsgrupper
Gruppe 1
Variable omkostninger, også kaldet direkte produktionsomkostninger (DPO)
DPO omfatter udgifter til at udføre den egentlige egenproduktion dvs. den udbetalte løn til håndværkere, udgifter til materialeindkøb fratrukket evt. rabatter og tillagt spild samt udgifter til leje af materiel.
Gruppe 2 - Arbejdspladsomkostninger, (APO)
APO indeholder udgifter som er påkrævede/nødvendige for at firmaets ansatte er i stand til at udføre egenproduktionen samt de foranstaltninger som fremkommer af udbudsmaterialet.
Gruppe 3 - Øvrige omkostninger (ØO)
ØO kan omfatte følgende udgifter
Formand - sikkerhedsstillelse - Risiko - Fortjeneste, Renteudgifter (der udarbejdes en leverancetidsplan og likviditetsbudget for derigennem at konstatere om der skal tillægges yderligere renteudgifter)

Udregningsmetoder
Bruttofaktor:
Når de tre omkostningsgrupper er beregnet, fordeles fællesomkostningerne for egenproduktionens (arbejdsplads- og øvrige omkostninger) ud over de variable omkostninger, som på alle tilbudslistens aktiviteter skal udtrykke hovedentreprenørens bruttopris til bygherren.
Dette gøres ved at beregne en såkaldt bruttofaktorprocent: bruttofaktor % = ((APO) +(ØO)) / (DPO) x 100.
Dækningsbidrag:
Firmaets faste omkostninger + Risiko + Fortjeneste
Dækningsgrad:
Dækningsbidrag
Samlede tilbudssum x 100

Udarbejdet af: Christian Kofod Dokument nr. F-A-061-001
Gransket af: