{"id":39,"date":"2016-02-24T21:57:26","date_gmt":"2016-02-24T20:57:26","guid":{"rendered":"http:\/\/bk-guide.dk\/dk\/?page_id=39"},"modified":"2019-01-09T10:58:33","modified_gmt":"2019-01-09T09:58:33","slug":"udfoerelsesfasen","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/bk-guide.dk\/dk\/udfoerelsesfasen\/","title":{"rendered":"Udf\u00f8relsesfasen"},"content":{"rendered":"<p><a id=\"udfoerelsesfasen\" name=\"udfoerelsesfasen\"><\/a><br \/>\n<a href=\"https:\/\/bk-guide.dk\/dk\/udfoerelsesfasen#jura\">Jura i udf\u00f8relsesfasen<\/a><br \/>\n<a href=\"https:\/\/bk-guide.dk\/dk\/udfoerelsesfasen#drejebog\">Drejebog<\/a><br \/>\n<a href=\"https:\/\/bk-guide.dk\/dk\/udfoerelsesfasen#kvalitetssikringshaandbog\">Entrepren\u00f8rens Kvalitetssikringsh\u00e5ndbog<\/a><br \/>\n<a href=\"https:\/\/bk-guide.dk\/dk\/udfoerelsesfasen#kontrolplaner\">Kontrolplaner<\/a><br \/>\n<a href=\"https:\/\/bk-guide.dk\/dk\/udfoerelsesfasen#tilsynsplaner\">Tilsynsplaner<\/a><br \/>\n<a href=\"https:\/\/bk-guide.dk\/dk\/udfoerelsesfasen#tidsplan\">Sikring og ajourf\u00f8ring samt overholdelse af tidsplanen<\/a><br \/>\n<a href=\"https:\/\/bk-guide.dk\/dk\/udfoerelsesfasen#betaling\">Betaling\/byggeregnskab<\/a><br \/>\n<a href=\"https:\/\/bk-guide.dk\/dk\/udfoerelsesfasen#oekonomi\">\u00d8konomiopf\u00f8lgning<\/a><br \/>\n<a href=\"https:\/\/bk-guide.dk\/dk\/udfoerelsesfasen#drift\">Drift og vedligehold<\/a><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/bk-guide.dk\/dk\/udfoerelsesfasen\/bilag\" target=\"_parent\">Bilag<\/a><\/p>\n<h2><a id=\"jura\" name=\"jura\"><\/a>Jura i udf\u00f8relsesfasen<\/h2>\n<p>I udf\u00f8relsesfasen er det vigtigt at bevare overblikket over de \u00e6ndringer i aftalegrundlaget, der indtr\u00e6der.<\/p>\n<p>Som udgangspunkt udf\u00f8res entreprisen som aftalt i entreprisekontrakten. S\u00e5fremt det bliver n\u00f8dvendigt at \u00e6ndre dette aftalegrundlag, skal der if\u00f8lge \u00a0<u><a href=\"http:\/\/www.ebst.dk\/file\/3962\/AB_92.pdf\">AB92 <\/a><\/u>\u00a7 14 stk. 2 \/ AB 18 \u00a7 25 stk. 4 udf\u00e6rdiges et nyt skriftligt aftaledokument, der beskriver \u00e6ndringerne.<\/p>\n<p>Som minimum m\u00e5 det kr\u00e6ves, at aftalen skrives i byggem\u00f8dereferatet. Bedre er det, at udfylde en aftaleseddel, der kan hentes hos \u00a0<u><a href=\"http:\/\/www.danskbyggeri.dk\/\">Dansk byggeri<\/a><\/u>.<\/p>\n<p>Bygherren kan i forbindelse med indhentelse af entrepren\u00f8rens pris for ekstraarbejdet, tilkendegive om entrepren\u00f8rens sikkerhed skal for\u00f8ges, s\u00e5ledes at entrepren\u00f8ren kan indeholde evt. omkostninger herved i sin pris jfr. AB 92 \u00a7 14 og AB 18 \u00a7 25. V\u00e6r efter AB 18 opm\u00e6rksom p\u00e5 at nedskrivningen af entrepren\u00f8rens sikkerhed ved aflevering sker i forhold til kontraktsum med till\u00e6g\/fradrag af evt. mer- eller mindrearbejder jfr. AB 18 \u00a7 9 stk. 3.Det g\u00e6lder uanset om bygherren l\u00f8bende har stillet krav om regulering af sikkerheden pga. af mer- eller mindrearbejder.<\/p>\n<p>Entrepren\u00f8ren kan ved udvidelse af aftalen med ekstraarbejder i henhold til AB 92 \u00a7 14 \/ AB 18 \u00a7 23 kr\u00e6ve bygherrens sikkerhedsstillelse for\u00f8get, hvis vederlaget for samtlige ekstraarbejder \u2013 bortset fra de allerede betalte \u2013 overstiger det halve af en m\u00e5neds gennemsnitbetaling if\u00f8lge den oprindelige aftale jfr. AB92 \u00a7 7 og AB 18 \u00a7 10.<\/p>\n<p>Entrepren\u00f8ren s\u00f8rger for anmeldelser, ans\u00f8ger om tilladelser, rekvirerer syn og fremskaffer attester, der vedr\u00f8rer selve arbejdets udf\u00f8relse, og afholder udgiften herved.<\/p>\n<p>Entrepren\u00f8ren b\u00e6rer risikoen for arbejdet indtil aflevering, ligesom han skal vedligeholde det udf\u00f8rte arbejde indtil aflevering. Det er derfor vigtigt, at entrepren\u00f8ren har forsikret sin entreprise mod h\u00e6ndelige skader som tyveri, h\u00e6rv\u00e6rk og vejrp\u00e5virkning, der ikke er omfattet af bygherrens forsikring mod brand og storm.<\/p>\n<p>Bygherrens betalingsforpligtelse fremg\u00e5r af \u00a0<u><a href=\"http:\/\/www.ebst.dk\/file\/3962\/AB_92.pdf\">AB92 <\/a><\/u>\u00a7 22 \/ AB 18 \u00a7 36. Udgangspunktet er at der betales efter a\u2019conto systemet, og afvigelser fra denne betalingsm\u00e5de skal fremg\u00e5 af udbudsmaterialet.<\/p>\n<p>Betales efter a\u00b4conto-systemet opg\u00f8res arbejdet efter AB 92 en gang om m\u00e5neden \u2013 efter AB 18 2 gange om m\u00e5neden<\/p>\n<p>Arbejdet skal udf\u00f8res i overensstemmelse med tidsplanen og der kan kun ydes tidsfristforl\u00e6ngelse i de i \u00a0<u><a href=\"http:\/\/www.ebst.dk\/file\/3962\/AB_92.pdf\">AB 92 <\/a><\/u>\u00a7 24 \/ AB 18 \u00a7 39 n\u00e6vnte tilf\u00e6lde. Sanktionerne ved forsinkelse er erstatning efter dansk rets almindelige erstatningsregler, med mindre der er aftalt dagbod.<\/p>\n<p>Hvis der under byggeriet opst\u00e5r tvister, kan det v\u00e6re vigtigt, at sikre sig beviser. Dette kan ske ved, at der udmeldes syn \u2013 og sk\u00f8n i sagen. Dette sker ved, at en af parterne fremsender beg\u00e6ring om afholdelse af syn- og sk\u00f8n til Voldgiftsn\u00e6vnet for bygge- og anl\u00e6gsvirksomhed, K\u00f8benhavn. Reglerne om afholdelse af syn og sk\u00f8n fremg\u00e5r af \u00a0<u><a href=\"http:\/\/www.ebst.dk\/file\/3962\/AB_92.pdf\">AB 92 <\/a><\/u>\u00a7 45 og \u00a7 46 \/ AB 18 \u00a7 66<\/p>\n<p>Tvister efter AB 92 \/ \u00a7 AB 18 behandles ved voldgift. Bem\u00e6rk tvistel\u00f8sningssystemet i AB 18 kap. J. Afg\u00f8relser truffet af Voldgiftsretten er endelige.<\/p>\n<p>Hvis AB 92 \/ AB 18 ikke er g\u00e6ldende, skal der anl\u00e6gges sag ved de almindelige domstole.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/bk-guide.dk\/dk\/udfoerelsesfasen#udfoerelsesfasen\">Til toppen af siden<\/a><\/p>\n<h2><a id=\"drejebog\" name=\"drejebog\"><\/a>Drejebog<\/h2>\n<h2><\/h2>\n<p><strong>Generelt<\/strong><br \/>\nDrejebogskonceptet stammer fra filmproduktionens verden. Drejebogen beskriver hver eneste scene (proces) ned til mindste detalje, og dette g\u00f8res fordi filmproduktion er meget kostbar, og intet m\u00e5 svigte.<br \/>\nDet samme kan siges om byggeri, hvorfor man med fordel kan benytte sig af dette v\u00e6rkt\u00f8j her.<\/p>\n<p><strong>Baggrund<\/strong><br \/>\nDet at opf\u00f8re\/renovere en bygning indeb\u00e6rer en r\u00e6kke byggeprocesser. Kendskabet til disse processers indhold og indbyrdes sammenh\u00e6ng er en n\u00f8dvendig foruds\u00e6tning for, at kunne bygge rationelt og samtidig opn\u00e5 en stram styring og en god kvalitetssikring af hele byggeprocessen.<\/p>\n<p><strong>Form\u00e5l<\/strong><br \/>\nForm\u00e5let med at udarbejde en drejebog er, at man i den forbindelse lever sig ind i byggeprocesserne og derved opn\u00e5r et systematisk overblik, der er m\u00e5lrettet en vellykket realisering af egenproduktionen.<\/p>\n<p><strong>V\u00e6rkt\u00f8j<\/strong><br \/>\nTag f.eks. to processer i egenproduktionen, og nedbryde disse i de aktiviteter processerne indeholder. De enkelte aktiviteter gennemt\u00e6nkes systematisk og der udf\u00f8res drejebogsnotater, evt. i skemaform.<br \/>\nSammenh\u00e6ngen til forudg\u00e5ende og efterf\u00f8lgende aktiviteter noteres. Ligeledes noteres de n\u00f8dvendige kontrolpunkter, og de n\u00f8dvendige v\u00e6rkt\u00f8jer og hj\u00e6lpemidler (materielkatalog) i udf\u00f8relsesfasen. Det kan for eksempel v\u00e6re arbejdsmilj\u00f8, stillads, kran, forskalling, afsp\u00e6rring, affaldscontainere osv. Herunder udarbejdes ogs\u00e5 et materialekatalog over de n\u00f8dvendige materialer, samt en risikovurdering af de enkelte aktiviteter.<\/p>\n<p><strong>Sammenh\u00e6ng til andre dokumenter<\/strong><br \/>\nEn kort beskrivelse af sammenh\u00e6ngen mellem de enkelte dokumenter:<\/p>\n<ul>\n<li>Kontrolpunkterne er opl\u00e6g til kvalitetssikringen, modtage- og proceskontrol.<\/li>\n<li>Procesdiagram er opl\u00e6g til detailtidsplanen for egenproduktionen.<\/li>\n<li>Risikovurderingerne er grundlaget for en handlingsplan.<\/li>\n<li>Systematisk viden om byggeprocesserne er opl\u00e6g til byggepladstegning og \u00f8konomistyring.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Arbejdstegninger<\/strong><br \/>\nHovedentrepren\u00f8ren (fagentrepren\u00f8ren, totalentrepren\u00f8ren) har brug for at udarbejde tegninger, der er m\u00e5lrettet selve udf\u00f8relsen.<br \/>\nEksempler:<\/p>\n<ul>\n<li>Byggepladstegning, som \u00e6ndrer sig, efter det stade byggeriet er kommet til<\/li>\n<li>Montageplaner for elementer, og heraf f\u00f8lgende leveranceplan<\/li>\n<li>St\u00f8beplan visende st\u00f8beafsnit og st\u00f8beskels-udformning<\/li>\n<li>Evt. bukkelister<\/li>\n<li>Arbejdsskitser, der tydeligg\u00f8r og forklarer udf\u00f8relsen evt. i 3D.<\/li>\n<li>Interim konstruktioner<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Ledelse \/styring af en byggesag<\/strong><br \/>\nMed udgangspunkt i de ydelser byggesagens parter kontraktligt har forpligtet sig til, er det byggelederens opgave, at styre byggeprocessen i henhold til:<\/p>\n<ul>\n<li>Det kontraktlige aftalegrundlag.<\/li>\n<li>De aftalte tidsm\u00e6ssige rammer.<\/li>\n<li>Den samlede aftalte tilbudssum + afsatte midler til uforudsete ydelser og vinterforanstaltninger mv.<\/li>\n<li>Den aftalte kvalitetssikring af den i udbudsmaterialet dokumenterede kvalitet.<\/li>\n<li>De aftalte byggepladsvilk\u00e5r, samt g\u00e6ldende krav til sikkerhed p\u00e5 byggepladsen mv.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>M\u00f8dedagsorden<\/strong><br \/>\nFor at sikre et fyldestg\u00f8rende indhold ved afholdelse af m\u00f8der, b\u00f8r m\u00f8det gennemf\u00f8res efter en erfaringsbaseret dagsorden, der udsendes i god tid inden m\u00f8det.<br \/>\nEksempler p\u00e5 dagsordener:<\/p>\n<ul>\n<li>Opstartsm\u00f8de \/ projektgennemgangsm\u00f8de<\/li>\n<li>Byggem\u00f8der<\/li>\n<li>Opstartsm\u00f8de\/ arbejdsmilj\u00f8 &#8211; afholdes af arbejdsmilj\u00f8 koordinatoren<\/li>\n<li>Sikkerhedsm\u00f8der &#8211; afholdes af arbejdsmilj\u00f8 koordinatoren<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Afholdelse af m\u00f8der<\/strong><br \/>\nFor at sikre at udf\u00f8relsen sker i henhold til ovenn\u00e6vnte punkter, afholdes der grundl\u00e6ggende f\u00f8lgende m\u00f8der i et byggesagsforl\u00f8b:<\/p>\n<table border=\"0\" width=\"100%\">\n<tbody>\n<tr>\n<td valign=\"top\">\n<ol>\n<li>Projektgennemgangsm\u00f8de<\/li>\n<li>Opstartm\u00f8de\/mobiliseringsm\u00f8de<\/li>\n<li>Byggem\u00f8der<\/li>\n<li>Opstartsm\u00f8de\/ arbejdsmilj\u00f8<\/li>\n<li>Sikkerhedsm\u00f8der<\/li>\n<li>Afleveringsforretning<\/li>\n<li>1 \u00e5rs syn<\/li>\n<li>5 \u00e5rs syn<\/li>\n<\/ol>\n<\/td>\n<td valign=\"top\">\n<ul>\n<li>Efter kontrahering \/ f\u00f8r opstart.<\/li>\n<li>Umiddelbart f\u00f8r opstart.<\/li>\n<li>Normalt 1 gang om ugen.<\/li>\n<li>Normalt 1 gang hver anden uge.<\/li>\n<li>Efter f\u00e6rdigmelding \/ f\u00f8r ibrugtagning.<\/li>\n<li>1 \u00e5r efter aflevering.<\/li>\n<li>5 \u00e5r efter aflevering.<\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>Udover ovenn\u00e6vnte m\u00f8der kan byggeleder og fagtilsyn efter behov afholde s\u00e6rlige fagspecifikke m\u00f8der for afklaring af: detaill\u00f8sninger, \u00f8konomi, tidsplan og opf\u00f8lgning p\u00e5 kvalitetssikring og sikkerhed mv.<\/p>\n<p><strong>M\u00f8dereferater \/ tilsynsnotater<\/strong><br \/>\nTil sikkerhed for at trufne aftaler p\u00e5 afholdte m\u00f8der er juridisk bindende for de involverede parter, refereres og godkendes indholdet af de afholdte m\u00f8der, i et tilsynsnotat, som om n\u00f8dvendigt godkendes med dato og underskrift.<br \/>\nIndsigelser mod referater kan v\u00e6re b\u00e5de mundtlige p\u00e5 det n\u00e6ste m\u00f8de og skriftlige inde n\u00e6ste m\u00f8de, men man skal v\u00e6re opm\u00e6rksom p\u00e5 at det skriftlige kan v\u00e6re konfliktskabende.<\/p>\n<p><strong>Indg\u00e5ede aftaler<br \/>\n<\/strong>En aftale kan godt v\u00e6re mundtlig, men brydes aftalen, kan manglende skriftlig dokumentation blive et problem.<br \/>\nEn refereret og godkendt aftale er lettere at f\u00f8lge op p\u00e5, og giver en h\u00f8jere grad af tryghed.<\/p>\n<p><strong>Kvalitetssikring<\/strong><br \/>\nDet bedste udgangspunkt for kvalitetssikring er, at kvaliteten er veldokumenteret i udbudsmaterialet, s\u00e5ledes at der ved kontraheringen er truffet aftale om f\u00f8lgende:<\/p>\n<ul>\n<li>Projektgennemgangsm\u00f8der.<\/li>\n<li>Entrepren\u00f8rens kvalitetssikringsh\u00e5ndbog.<\/li>\n<li>Fyldestg\u00f8rende beskrivelse af materialekvalitet og udf\u00f8relse i bygningsdelsbeskrivelser.<\/li>\n<li>Krav om n\u00f8dvendige foranstaltninger for arbejdets udf\u00f8relse.<\/li>\n<li>Entrepren\u00f8rens egenkontrol, (udbudskontrolplan i arbejdsbeskrivelsen).<\/li>\n<li>Krav om dokumentation af entrepren\u00f8rens modtagekontrol, proceskontrol og slutkontrol.<\/li>\n<li>Krav om Drift- og vedligeholdelsesdokumentation, samt driftsvejledninger.<\/li>\n<li>Redeg\u00f8relse for entrepren\u00f8rens vilk\u00e5r i forbindelse med fagtilsyn.<\/li>\n<li>Afleveringsforretning + 1- og 5 \u00e5rs syn.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Jo bedre aftalegrundlaget for kvalitetssikringen er ved udbud og kontrahering, jo nemmere er det for byggeledelsen at realisere kvaliteten.<br \/>\n<a href=\"https:\/\/bk-guide.dk\/dk\/udfoerelsesfasen#udfoerelsesfasen\">Til toppen af siden<\/a><\/p>\n<h2><a id=\"kvalitetssikringshaandbog\" name=\"kvalitetssikringshaandbog\"><\/a>Entrepren\u00f8rens kvalitetssikringsh\u00e5ndbog<\/h2>\n<p>P\u00e5 baggrund af firmaets kvalitetssikringsh\u00e5ndbog og udbudsmaterialets kvalitetskrav udarbejder entrepren\u00f8ren en sagsorienteret kvalitetssikringsh\u00e5ndbog.\u00a0 H\u00e5ndbogen indeholder procedurer og systemer til at varetage kvalitetssikring og styring af projektet.<br \/>\nL\u00e6s mere hos <a href=\"http:\/\/www.danskbyggeri.dk\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Dansk byggeri<\/a>.<br \/>\n<a href=\"https:\/\/bk-guide.dk\/dk\/udfoerelsesfasen#udfoerelsesfasen\">Til toppen af siden<\/a><\/p>\n<h2><a id=\"kontrolplaner\" name=\"kontrolplaner\"><\/a>Kontrolplaner<\/h2>\n<p>Bygherren skal i udbudsmaterialet angive sine kvalitetskrav til entrepren\u00f8ren i form af udbuds-kontrolplaner. P\u00e5 baggrund af disse har entrepren\u00f8ren under opstartsfasen udarbejdet sine egne kontrolplaner i form af modtage kontrolplan, proceskontrolplan og slutkontrolplan. Disse udfyldes l\u00f8bende under byggesagen og afleveres i forbindelse med afleveringsforretning.<br \/>\n<a href=\"https:\/\/bk-guide.dk\/dk\/udfoerelsesfasen#udfoerelsesfasen\">Til toppen af siden<\/a><\/p>\n<h2><a id=\"tilsynsplaner\" name=\"tilsynsplaner\"><\/a>Tilsynsplaner<\/h2>\n<p>For at sikre bygherren den \u00f8nskede kvalitet udarbejder den projekterende en tilsynsplan, som viser omfanget af tilsyn med entrepren\u00f8rens udf\u00f8relse, samt f\u00f8rer tilsyn med byggeriet.<br \/>\nDe projekterende udarbejder planen under projekteringen. Tilsynet skal s\u00e6ttes ind, hvor risikoen for svigt er st\u00f8rst.<br \/>\nL\u00e6s mere hos <a href=\"http:\/\/www.danskbyggeri.dk\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Dansk byggeri<\/a>.<br \/>\n<a href=\"https:\/\/bk-guide.dk\/dk\/udfoerelsesfasen#udfoerelsesfasen\">Til toppen af siden<\/a><\/p>\n<h2><a id=\"tidsplan\" name=\"tidsplan\"><\/a>Sikring og ajourf\u00f8ring samt overholdelse af tidsplanen<\/h2>\n<p>For et vel gennemf\u00f8rt byggesagsforl\u00f8b er n\u00f8gleordene planl\u00e6gning og styring.<br \/>\nVed planl\u00e6gning og styring af en byggesag b\u00f8r f\u00f8lgende forhold tilgodeses alt efter byggesagens art og omfang:<\/p>\n<ul>\n<li>Rammerne fra kontraheret udbudstidsplan skal respekteres.<\/li>\n<li>Tidsplanen skal som udgangspunkt v\u00e6re realistisk med indlagt planlagt vejrlig.<\/li>\n<li>Alle fag kan med fordel inddrages i arbejder med detailtidsplanen for realiseringen. (evt. ved deltagelse i en workshop ved opstartm\u00f8de).<\/li>\n<li>Kritiske leverancer skal v\u00e6re afstemt med detailplanen.<\/li>\n<li>L\u00f8bende ajourf\u00f8ring \/ status p\u00e5 forest\u00e5ende arbejder, leverancer samt forhold som kan forstyrre planlagte arbejdsprocesser, b\u00f8r gennemf\u00f8res og refereres p\u00e5 ugentlige byggem\u00f8der.<\/li>\n<li>\u00a0Ajourf\u00f8ring kan gennemf\u00f8res ved brug af 1- og 5 ugers planer.<\/li>\n<\/ul>\n<p><a href=\"https:\/\/bk-guide.dk\/dk\/udfoerelsesfasen#udfoerelsesfasen\">Til toppen af siden<\/a><\/p>\n<h2><a id=\"betaling\" name=\"betaling\"><\/a>Betaling \/ byggeregnskab<\/h2>\n<p>Betaling for bygge- og anl\u00e6gsarbejder kan i henhold til \u00a0<u><a href=\"http:\/\/www.ebst.dk\/file\/3962\/AB_92.pdf\">AB92 <\/a><\/u>\u00a7 22 \/ AB 18 \u00a7 36 ske p\u00e5 f\u00f8lgende m\u00e5der:<\/p>\n<p>Stk. 1: Ved m\u00e5nedlig (AB 92) \/ 2 gange om m\u00e5neden (AB 18) \u00a0a\u2019conto beg\u00e6ring.<\/p>\n<p>Stk. 4 : Ved ratebetalingsplan.<\/p>\n<p>Ved a\u2019conto-betaling opg\u00f8r entrepren\u00f8ren og bygherren ved en m\u00e5neds afslutning (AB 92) \/ 2 gange om m\u00e5neden (AB 18) v\u00e6rdien af det samlede udf\u00f8rte arbejde, og fratr\u00e6kker det tidligere udbetalte arbejde. Derved fremkommer den p\u00e5g\u00e6ldende periodes arbejde og deraf betaling. Betaling sker i henhold til det aftalte i kontrakten.<\/p>\n<p>Denne betalingsform er den mest benyttede betalingsform b\u00e5de mellem en entrepren\u00f8r og bygherre og en entrepren\u00f8r og hans underentrepren\u00f8rer.<\/p>\n<p>Hvis betalingsdatoen bliver overskredet, er bygherren forpligtet til, at betale renter fra den dag aconto beg\u00e6ringen er modtaget, til den dag betalingen sker.<\/p>\n<p>Ved Ratebetalingsplan beregnes v\u00e6rdien af det udf\u00f8rte arbejde p\u00e5 karakteristiske dele af byggeriet f. eks. k\u00e6lder udf\u00f8rt, tag p\u00e5 hus, varme p\u00e5 hus og lignende. Ratebetalingsplan kan ogs\u00e5 v\u00e6re en plan, hvor den m\u00e5nedlige betaling beregnes p\u00e5 grundlag af den f\u00f8rste tidsplan.<br \/>\n<a href=\"https:\/\/bk-guide.dk\/dk\/udfoerelsesfasen#udfoerelsesfasen\">Til toppen af siden<\/a><\/p>\n<h2><a id=\"oekonomi\" name=\"oekonomi\"><\/a>\u00d8konomiopf\u00f8lgning<\/h2>\n<p>Opf\u00f8lgning af byggesagens \u00f8konomi er en af de meget vigtige opgaver for byggepladslederen. Der vil ofte v\u00e6re krav om, at lederen en gang om m\u00e5neden kan redeg\u00f8re for sagens \u00f8konomiske tilstand, og firmaets bed\u00f8mmelse og honorering af hans indsats vil afh\u00e6nge af hans evne til, at dokumentere byggesagens \u00f8konomi. Det er derfor vigtigt, at der opbygges et system med det form\u00e5l, at registrere de virkelige produktionsomkostninger og sammenholde dem med de kalkulerede.<\/p>\n<p>Herved kan man se, om der er overensstemmelse mellem budget og de faktiske omkostninger, hvilket giver et overblik over den aktuelle \u00f8konomi, samt mulighed for en beregning af byggesagens \u00f8konomiske slutresultat.<br \/>\nEn byggepladsleder m\u00e5 til enhver tid kunne svare p\u00e5, om det kalkulerede d\u00e6kningsbidrag holder og hvis ikke kunne give en forklaring p\u00e5 det.<br \/>\nOpf\u00f8lgning af en byggesags \u00f8konomi er en l\u00f8bende proces, idet der udover ovenst\u00e5ende l\u00f8bende udf\u00f8res ekstraarbejder som medf\u00f8rer indt\u00e6gter, s\u00e5 entreprisesummen vokser samtidig med at produktionsomkostningerne vokser. Uforudsete omkostninger kan dukke op og udgiften til disse m\u00e5 omg\u00e5ende indf\u00f8res i opf\u00f8lgningsskemaet.<br \/>\n<a href=\"https:\/\/bk-guide.dk\/dk\/udfoerelsesfasen#udfoerelsesfasen\">Til toppen af siden<\/a><\/p>\n<h2><a id=\"drift\" name=\"drift\"><\/a>Drift og vedligehold<\/h2>\n<p>Ved totalentrepriser udarbejder totalentrepren\u00f8ren drift og vedligeholdelsesmanualer.<br \/>\nVed hoved- og fagentrepriser afleverer entrepren\u00f8rerne materialet til r\u00e5dgiverne som p\u00e5 baggrund af dette, udarbejder disse manualer.<br \/>\n<a href=\"https:\/\/bk-guide.dk\/dk\/udfoerelsesfasen#udfoerelsesfasen\">Til toppen af siden<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Jura i udf\u00f8relsesfasen Drejebog Entrepren\u00f8rens Kvalitetssikringsh\u00e5ndbog Kontrolplaner Tilsynsplaner Sikring og ajourf\u00f8ring samt overholdelse af tidsplanen Betaling\/byggeregnskab \u00d8konomiopf\u00f8lgning Drift og vedligehold Bilag Jura i udf\u00f8relsesfasen I udf\u00f8relsesfasen er det vigtigt at bevare overblikket over de \u00e6ndringer i aftalegrundlaget, der indtr\u00e6der. Som udgangspunkt udf\u00f8res entreprisen som aftalt i entreprisekontrakten. S\u00e5fremt det bliver n\u00f8dvendigt at \u00e6ndre dette aftalegrundlag, &hellip; <a href=\"https:\/\/bk-guide.dk\/dk\/udfoerelsesfasen\/\" class=\"more-link\">L\u00e6s videre <span class=\"screen-reader-text\">Udf\u00f8relsesfasen<\/span> <span class=\"meta-nav\">&rarr;<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-39","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bk-guide.dk\/dk\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/39","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bk-guide.dk\/dk\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/bk-guide.dk\/dk\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bk-guide.dk\/dk\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bk-guide.dk\/dk\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=39"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/bk-guide.dk\/dk\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/39\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":185,"href":"https:\/\/bk-guide.dk\/dk\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/39\/revisions\/185"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bk-guide.dk\/dk\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=39"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}